为零售业提供战略和技术咨询
服务
- 技术咨询
- 网络营销策略
- 第三方供应商联络
- 需求分析
技术
- Oracle电子商务平台
我们的方法
Aciron通过执行深入的当前状态分析开始了这项工作. 我们彻底了解了公司的痛点和当前的流程. 直接与CEO合作, Aciron对主要利益相关者进行了广泛的个人访谈. 我们联系了该公司高管的员工, 人力资源, IT, 和网络团队讨论当前的网络和技术流程.
我们的顾问协作执行公司现有IT供应商的清单, 系统, 资源和整体IT环境. 该评估用于评估公司的技术投资和资源是否表现最佳，是否与客户的战略业务目标(增加其电子商务网站的曝光率和增加其整体网站呈现)相一致. 这一评估也暴露了担忧和风险, 使Aciron能够精确定位节省和优化成本的领域，以确保客户从其技术投资中获得最大的商业价值.
解决方案
综合所有的发现, Aciron随后提出了可操作性和针对性的建议，以建议如何最好地开展工作. 这些建议是基于我们在执行这种范围和性质的技术审计方面的广泛经验和专业知识而制定的. 除了, 我们的行业专业知识和最佳实践的知识是为所有利益相关者开发的.
我们的顾问围绕公司的技术平台和招聘决策提出了可行的建议，以简化流程并通过创建包括网络和零售在内的全渠道公司存在来提高整体效率，以帮助他们更好地接触到新的B2B和B2C客户.
变换
在执行Aciron的建议之后, 客户看到了公司整体业绩的增长, 效率, 和生产力. Aciron将继续根据需要向客户提供持续的技术咨询支持.